今年6月，中央全面深化改革领导小组第三十四次会议通过了《关于进一步激发和保护企业家精神的意见》，对激发和保护企业家精神作出专门规定，引起了社会关注。《意见》强调，企业家是企业的统帅和灵魂，也是改革创新的重要力量。习近平总书记指出：“我们全面深化改革，就要激发市场蕴藏的活力。市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”
从2005年起，在省发改委、工信厅、财政厅、人社厅、商务厅、国资委、中小企业局、总工会、团省委、省妇联、陕西日报社、陕西工人报社、三秦都市报社等单位支持下，陕西省企业家协会联合省青年企业家协会、女企业家协会，每两年一次在全省开展“陕西省优秀企业家”评选活动，至今已开展了六届，这项活动已被省政府列为重点评比表彰达标项目之一。为了充分展示我省第七届优秀企业家候选人的风采，近期将陆续推出各候选人在企业改革发展中的典型经验和精彩故事，以飨读者，敬请关注。
陕西医药控股集团实业开发有限责任公司董事长张建伟
一、张建伟基本情况介绍
张建伟，男，出生于1964年8月，中共党员，在职大学学历，经济师，现任陕西医药控股集团实业开发有限责任公司党委书记、董事长。
1985年7月至2006年10月先后任西北第二合成药厂任共青团干事、党办秘书，厂办主任;西北第二合成制药厂厂长、党委书记并兼任秦港合资企业陕西西岳制药有限公司副董事长、总经理职务；在此期间任陕西省华阴市第十四届、第十五届人民代表大会代表。2006年10月至2008年5月任西安黄河制药有限公司总经理、党委书记。2008年5月至今先后任陕药集团物业中心主任、党支部书记职务，陕药集团物业管理有限公司总经理、党支部书记职务，陕药集团实业开发有限责任公司党委书记、董事长职务。
“十二五”期间，张建伟2011年获得陕药集团改革发展先进工作者，2012年获得陕药集团先进工作者标兵，因业绩突出2011、2013年两次获得陕药集团总经理特别奖，2014年获得陕药集团优秀党务工作者，2016年被陕药集团评为“十二五”集团系统劳动模范称号。他所领导的实业开发公司在2014年获得陕药集团先进集体光荣称号、2009年起历年被评为陕药集团安全生产先进单位，他所领导的党组织在“十二五”期间分别两次被中共陕药集团党委授予先进基层党组织。
二、陕药集团实业开发公司基本情况
陕药集团实业开发有限责任公司是陕药集团实施大健康板块整合，在物业管理有限责任公司基础上于2014年12月26日改制重组成立的，注册资本5000万元，是以资产经营管理开发、健康管理投资服务、医疗投资服务、商业贸易及物业管理服务为主营业务的国有综合型企业。公司下辖陕西孙思邈健康有限责任公司、山海丹医院、陕药集团兴佳物业有限责任公司、陕西鹿园实业有限责任公司、陕西兴悦房地产开发有限责任公司等五个权属企业，代管山海丹（企业）集团公司。公司内设资产管理部、健康产品运营中心、“易合”养生酒营销中心及办公室等机构。现有员工231人，硕士研究生学历3名、本科学历58名、大专学历10名、高级职称10名。
省企业家协会考察组一行前来我公司进行实地考察
三、张建伟具有较强的经营管理能力
张建伟相信企业的根本问题是管理问题，管理出人才、管理出效益、管理促发展。在管理上，他创新思维，把企业的经营管理工作全部内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。通过年度目标责任制落实, 月度重点工作任务考核,党支部、党员月度考核,年度目标考核奖惩和每年数次领导班子集中到权属企业调查研究解决问题,财务、人事扁平化管理，收入支出月预、决算制度等形成环环相扣的管理链，使公司各级组织、全体员工由他律到自律，并进而潜化为自觉的敬业意识，形成了实业开发公司严管文化的职业准则。通过完善法人结构体系，形成了企业重大事项决策机制、理顺了公司机构设置，建立了科学管理的制度和考核、评估体系。严格劳资分配管理，按工资总额和效益增长确定增减人计划；将年初任务分解到月，做到月初有计划、有预算、有督办、有检查，月末有总结、有决算、有考核、有通报、有奖惩；坚持民主管理，完善公司议事制度，实行每月至少召开一次由领导班子参加及中层领导干部列席的党政联席会及不定期召开总经理专题办公会，集中研究讨论公司近期各项重点工作任务实施过程中遇到的问题和困难，公司重大事项由集体决策、集体把关，充分行使议事监督职能，有效防范经营风险。
四、张建伟经营管理工作业绩突出
张建伟具有企业家应有的魄力和胆识，独特的经营管理手段，严谨的态度，扎实的工作作风和准确地机遇把握能力，带领实业公司全体员工努力奋斗，使实业开发公司在发展规模、管理水平、经营业绩上不断实现新跨越。
1、经济指标连年攀升。张建伟所领导的陕药集团实业开发公司2009年初到2016年七年期间，从一个每年由集团公司补贴费用600余万元的物业管理公司发展到年为集团承担800万管理费基础上仍实现300多万盈利,拥有5家权属企业、代管一家公司，内设机构健全的健康服务产业综合公司。2016年实现营业收入5735.31万元，较2009年的546万元增长922.68%，较2015年的3763.06万元增52.41%；实现利润总额373.23万元，较2009年利润亏损157.03万元增加了530.26万元，较2015年利润88.7万元增长320.77%。目前企业呈现良好的发展态势，实业开发公司承担的健康服务产业已成为陕药集团改革发展的一个重要支撑板块。
2、健康产业发展卓有成效。实业公司从成立之初，过于单一的主营业务严重制约着公司的发展，张建伟带领经营班子通过调研，依据公司实际情况，着力创新，扩展经营领域，2016年初陆续推出首款健康养生产品—“易合”养生酒和“易合”桑葚干红等系列产品；通过新产品的不断投入，克服了健康产品投入市场较慢，产品类型相对单一的困难，扩大了宣传，提升了产品的市场知名度；通过开拓销售思路，借船出海，筑巢引凤，克服健康产品销售渠道不够多样化的困难，取得当年实现销售收入过千万的佳绩。健康养生酒的成功研发，为陕药集团健康产业发展奠定了良好的基础。
3、解决了多年历史难题。近年来完成了公园北路5号斜楼的纠偏加固工程，解决了十多年解决不了的历史顽疾；为陕药集团400余户职工办理了房改房产权证，解决了房改房十几年办不了房产证的难题，受到了集团领导及员工的一致好评；对原医药总公司的房产、土地经过创新思路更名到集团名下，为集团发展扫平了障碍。
4、注重加强党的建设。组织健全了两级党组织，选举产生了基层党支部、实业公司党委及纪委；健全了各级工会组织，选举产生了公司工会委员会，建立职工代表大会制度,为公司健康快速发展提供了组织保证；严格按照党中央的统一部署认真扎实在全体党员中开展了“两学一做”学习教育。
5、带领公司领导班子形成了团结拼搏的良好作风。通过制定工作目标和目标激励机制，将班子成员的工作统一到实现目标、为目标奋斗的团结协作与整体合力上来，使班子成员在各自分工的同时，分工不分家，履行各自的职责时，心相聚，力相合，心往一处想，劲往一处使，增强了领导班子团结协作的能力，形成了团结拼搏的良好工作作风；
6、加强企业文化建设，为企业健康发展奠定了坚实的基础。为更好更快地适应实业公司的发展要求，在拓宽思路、转变工作观念的同时，张建伟把培育企业文化作为提高公司效益的软实力来抓，近年来组织职工参观学习延安、井冈山、照金、会宁等革命根据地，开展爱国主义、革命传统教育；根据实业公司整合企业实际，融合提升健康产业、物业管理服务、医疗产业、资产管理开发、商业贸易等多元文化，培育建立了实业开发公司企业文化；确立了实业公司“为集团做贡献、为员工谋福利”的发展宗旨；在全体员工中大力宣传、灌输、积极倡导社会主义核心价值观，提高员工市场竞争意识，增强员工的经营理念和道德规范，建立了团结和谐、平等信任、奋发向上的人文环境。
陕西医药控股集团实业开发有限责任公司董事长张建伟介绍有关情况
五、张建伟积极履行企业社会责任
张建伟在任职期间积极倡导和组织企业履行社会责任。一是实业开发公司2013-2016年累计上交国家税金834万元;二是健康公司把传播孙思邈健康文化作为履行社会责任的有力抓手,三年来免费健康培训健康知识1200余人次;三是山海丹医院每年免费义诊200余人次;四是积极响应政府号召在安康市白河县小双村实施精准扶贫,共投资30万元修便民桥一座、扶持农民种植中药材200亩每亩收入约2000元、建设供水工程一处解决105户438人饮水问题。五是维护企业员工利益，积极落实职工社会保障政策、工资福利政策、困难职工家庭帮扶政策、住房公积金缴纳政策。六是在经营管理中运用工会、工会会员代表会、职代会充分发挥员工的知情权、表达权、监督权，使广大员工享有充分的政治民主权利。
六、规划“十三五”，谋划在再发展
张建伟带领实业开发公司经营班子，抓住新医药产业投资建设这一机遇，重新定位服务产业功能并形成新的经济增长点，规划“十三五”期间以物业资产开发、资产经营形成增量为支撑，以孙思邈健康产业投资发展为依托，发挥陕药集团和孙思邈两大品牌优势,以健康产品、健康服务、健康管理和健康医疗养老为抓手，培育发展健康产业；计划“十三五”末公司年实现营业收入确保实现2亿元，力争完成3亿元,年利润确保实现1500万元，力争2000万元，为陕药集团实业开发公司作为陕药集团建设西部医药强企创建优质服务板块做出新的更大贡献。
